养猪技术与经营管理

养猪技术与经营管理

随着养猪成本的不断的增加,养猪想要提高较好的经济效益,一定要注重猪场的管理。养猪要想效益高,依靠科学养猪降低成本是关键。下面为大家介绍猪场的八大管理要点,希望对各位有帮助。

  一、以效益为目的,追求性价比,讲究最低成本策略,使利润最大化养猪的目的是为了赚钱而不是为了省钱。养猪应该通过充分挖掘生产潜力,不断提高猪的生产性能赚钱,而不是期望涨价。要讲究最低成本策略。最低成本策略就是要求从投入和产出来判断,最终利润达到最大化的策略。而不是只注重饲料、兽药和疫苗的表面价格。比如饲料在养猪生产成本中是占比重最大的一部分,约60%-70%左右,可以选择使用猪饲料添加剂,不仅降低饲料成本,还可以让猪快速育肥。

  二、注重猪场“精细化管理”,才能创造出最大经济效益养猪要做到“精细化”,把每一个小细节一定做好。实质上,猪场精细化管理就是把科学养猪理论与实践有机结合,不论是宏观调控还是微观处理,都必须严格按科学规律办事,不放过每一个细节。具体说来,宏观的精细主要体现在猪场设计、品种选择、人才培养、经营管理模式等,这些都要从建场开始就必须考虑到,每一项的不到位、失误都会对以后的生产管理造成难以弥补的损失。微观的精细主要包括饲料与营养、饲养管理等过程中的每一个细节。

  三、理性的选择饲料饲料是养猪生产中的核心部分,它的作用价值是不可替代的,也是不可或缺的。这就要求我们养殖朋友们在选择饲料产品时,应综合地从产品质量、价格和产品的相关服务,还有我们自己所购买的大宗原料(如玉米、豆粕等)质量等全面的分析判断,选择性价比最好的产品。特别对于乳猪来说,乳猪阶段的生长发育好坏直接关系到后期的生长育肥和出栏时间,直接影响到最终的经济效益。所以,在选择乳猪料时关键看质量。建议选用猪饲料添加剂,不仅可以防病还可以让乳猪可快速育肥出栏。

  四、环境是影响养猪成功的第一要素环境的好与坏直接决定着猪场的成与败。永远把腹部适感温度和圈面干燥卫生作为改善猪的环境福利的第一要务。在适宜的环境下,猪才能充分发挥其遗传潜力,猪的维持需要最少,营养的转化率最高,猪的各项生产性能才能正常表现。

  五、把猪种选择放在第二要位我国现在引进的品种无论是原种还是配套系其生产性能都很高,相同的品种各品系间差异不大,如:加系、美系、法系、英系、丹系等其生产性能都很接近,只不过是各有不同特点。不要一味地追求从国外引进品种,进行种猪的炒作。而是要充分利用现有的种猪资源,通过选种选育,杂交组合培育出适合本场特点的品系。

  六、坚持营养全面平衡的高档饲料是最好药物的观点最好的“治疗”是把猪放在干燥、适温、卫生的环境下饲养;最好的“药物”是均衡全面且安全的日粮。提供营养全面平衡的高档饲料,尽最大可能提高饲料营养的均衡度,以达到最大限度提高营养物质消化吸收率,不仅是猪只生长所需,可显著提高猪的采食量、减少腹泻发生率和减少对环境的排泄物和有害气体等污染,而且对免疫系统发育也有重要作用,可提高猪只对疾病的抵抗力。

  七、将"预防为主、治疗为辅"转变为"养防并重、养重于防"规模化猪场要将工作的重点从以预防疾病为主,转变为养重于防。养不是仅指单纯的饲养,包括环境、营养和管理,兽医技术人员的工作重点应该转移到预防保健上。要记住预防保健总是比治疗更经济。

  八、树立科学的"消毒防疫"理念消毒是疾病预防和控制最有效方法,改变重视治疗预防,轻视消毒的观念。消毒的重要性要占到6分,预防占3分,治疗占1分。管理良好、健康的猪场的费用开支永远是:消毒药>预防药>治疗药。要建立适合自己的《消毒防疫管理规范》,将忽视消毒防疫的因素观念彻底清除。管理者要清晰消毒误区,要让消毒真正起到作用和效果,不能只停留在表面上或走过场。

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